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中小企業経営者のための社長の教科書

2014年7月 7日 06:50 |

『中小企業経営者のための社長の教科書』

頴川 武司

星雲社

 

 

 

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資本金を用意して、

会社を作って社長になる。

だけでは、経営はできないんですね。



経営者になるには、

経営の基本を勉強していかないと。

で、私も同じ。沢山本を読まないと。。



今年は昨年の読書数に負けています。。

 

_____________________

_____________________

 

 

以下、引用。

 

 


学問やスポーツと同じように、経営にももちろん基本があります。

しかし実際には、基本を「体得」しないまま、

あるいは基本があることを知らないままに

経営に取り組んでいる方々を多く見かけます。2p

 

 

 

経営者自身が意識を変えない、行動を変えないことには、

人も会社も変わらないのは間違いありません。

中小企業の場合は特に経営者ありきであり、

経営者の「経営の仕方とモチベーション」に会社の成長というか、

運命が依存されています。43p

 

 

 

私が中小企業の経営者の方々とお話したり、セミナーでお話させていただく中で、

申し上げたい一番のメッセージは、まずは"小さくても強い会社"作りを

目指していただきたいということです。

そのためにはどこかで選択し、限りある資源を集中させなければならないのです。

150p

 

 

 

中小企業の経営者に失敗の原因をたずねると、

「計画が悪くて」という返答がほとんどですが、

実際はコントロールできていないことが原因の8割といえます。

問題が生じた途端に諦めてしまったり、もしくは思いつきレベルのアイディアで、

その場しのぎの解決として流してしまったり。

経営者は最後までやり続ける、言い続ける"継続する力"が必要です。

155p

 

 

 

分かりやすく言えば、月次決算検討会が、締め日から10日かかる会社と、

3日しかかからない会社とでは、どちらが素早く対策を打てるかといえば、一目瞭然です。

177p

 

 

 

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