税理士法人 絆 新田事務所

絆がある。

独立、起業家の方へ

事業計画作成サポート

当社では熊本県内で事業を興したり、 

会社を設立される起業家の皆様の事業計画書の作成について

随時サポートを行っています。


事業計画書をいかに作成するかどうかで、

金融機関等からの融資や今後の経営が大きく左右されます。

ご相談は、こちらをご利用ください!!

 

熊本の税理士 新田事務所へのお問い合わせはお気軽にどうぞ。TEL.096-285-3301

 

無料相談会はこちらから。


 

 

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◆ 事業計画書を作成する目的

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独立や起業にあたっては、事業計画書を作成します。作成の目的は次の3つです。

1)自分の考え方をまとめた経営のコンパスとなる。

2)計画をまとめていく過程で、自説を検証できる。

3)創業融資を受けるために金融機関等から求められる。


創業に限らず、経営者は5年、少なくとも3年先の事業計画を作成するべきです。

事業計画書があれば、少々風が吹いてもへこたれません。

事業計画は途中で軌道修正しても構いません。経営環境はスピードと変化の時代に入っています。


ある著名な経営者は、会社を興したあと数年間は事業活動を全く行わずに、事業計画書だけを作成、

検証していたのだそうです。

事業計画の作成にあたっては、概ね次のように作成します。


作成のポイントは、①簡潔に、②誰が見ても分かるように。


プレゼンテーション1_01.jpg



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◆  目的(理念) ~何のために事業をやるのか~

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「何のために経営(起業)するのか」という問いに明確に応えられればOKです。

その問いに対する答えが経営理念です。


個人的な目的でも悪くありませんが、できれば社会的意義を加味したものとしましょう。

そのほうが長続きしますし、周囲の理解も得られやすくなります。

経営目的(理念)は、固執せずに5年、10年毎に見直してもかまいません。

社会も経営者も発展、成長しているのですから。




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◆ 戦略(ビジネスモデル)  ~誰に何をどうするのか~

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目的が決まったら、次は経営戦略を考えます。

SWOT分析で自分の力や環境の棚卸しから始め、そこから、アイデアをブラッシュアップする

作業に入ります。マーケット調査等が必要になってくる場合もあるでしょう。

 

▼ 競合他社が狙っていない市場はないか。

▼ 顧客が勝手に食いつく商品はないか。

▼ 他がまだターゲットにしていないものはないか。

▼ 顧客を創れないか。

▼ 他が真似のできない、自分しかできないものはないか。

▼ これから伸びていく市場を先取りできないか。


気をつけたいのは、ブラッシュアップするときに常に経営目的に立ち返ること。

書き出しては検証し、書き出しては検証する。

この作業をくり返し行うことによって、より現実的で確実な経営戦略となってきます。

何とかなる、勢いだけの行き当たりばったりで上手くいく時代ではなくなってきています。



 

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◆ 戦 術  ~どうのようにやるのか~

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次に経営戦略を戦術レベルまで落とし込む作業に入ります。

価格をどうするか。場所は。店舗イメージは。品揃えは。サービス内容は…。

数値化できるものは必ず数値化するようにしてください。目標となる「数字」を決めること

によって、そのために人は何をすべきかを探すようになります。

 

会社の経営とは、現状を把握し、目標を定め、ギャップを埋めていくものです。

 


最後に、資金計画と収支計画を立てます。

「資金計画」とは、独立前の開業資金と独立後の運転資金をいくらとするのかを割り出す作業。

必要資金と自己資金との差は融資や助成金等で補填しなければなりません。

 

「収支計画」とは、開業してからの売り上げや利益の予測数値を立てたものです。

仕入や固定費は予測が立てやすいですが、収入は開業しないと予測が困難かもしれません。

でもここで諦めずにしっかりと見積りしておきましょう。


事業計画書のひな型は当社でご用意しております。

ご相談は、こちらをご利用ください!!

 

 

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